Comme à chaque fois, l’audit est l’élément central par où commencer lorsque vous désirez introduire un changement. Faire un audit de l’entreprise avec les différents aspects (départements, les horaires, la mobilité, le cloud, le partage d’information, etc) permet de comprendre comment fonctionne l’entreprise (productivité, rentabilité, performance) et quels sont ses besoins.
La réussite de la digitalisation est un enjeu de taille, les choix matériels et logiciels en fonction de l’utilisation est un choix crucial.
S’assurer que la technologique peut évoluer régulièrement est également très important. Personne n’a envie de mettre en place un programme qui est en fin de vie et devoir changer dans 6 mois ou 1 an. Cela demande une réflexion stratégique en amont afin de n’omettre aucun détail.